- Beschaffung und Steuerung von C-Teilen zu 100 % durch K&K
- kundenspezifische Kanbanlösungen als Basis für maximalen Erfolg
- Reduzierung der Beschaffungskosten, Teilevielfalt und Lieferantenanzahl
- Outsourcing von Dienstleistungen und Lieferantenübernahme
- 1 Dienstleister, d. h. 1 Ansprechpartner (Unabhängigkeit von Herstellern)
- Transparenz in der C-Teile-Beschaffung und deren Kosten
- maximale und messbare Einsparungen durch Optimierung von Beschaffungs-, Lager- und Materialflussprozessen
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- Minimierung von Gesamtdurchlaufzeiten und Lagerhaltungskosten
- Optimierung von Lagerbeständen und Lagerflächen
- Integration von Sonder- und Zeichnungsteilen
- Integration von Industrieteilen
- Schaffung zusätzlicher Ressourcen, d. h. mehr Zeit für strategische Aufgaben und Kerngeschäft
- umfassende Statistik- und Auswertungsmöglichkeiten (online Kanban-Informationssystem)
- Erfahrung aus über 900 Projekten
- Voll- oder Teilservice (nach Wunsch)
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